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人本原理概述：与以人为本相对应的管理原则：以人为本原则概述：
1.基本内容
所谓以人为本的原则，就是以人为本的管理原则，要求管理者把处理组织中的人际关系放在重要位置，注重激发被管理者的积极性和创造性，努力为被管理者的自我实现需求创造各种机会，作为组织发展的关键。根据以人为本的管理原则，所有员工都应明确总体组织目标、个人责任，正确处理相互关系，积极、主动、创造性地完成任务。
人本管理原则的思想基础是人是有各种需求的复杂的“社会人”，是生产力发展中最活跃的因素。以人为本的原则要求个人和组织利益的协调、适度的分权和授权、平等的责任和权利、员工参与管理等。体现了行为科学、社会学、心理学等社会科学的综合应用。因此，以人为本的管理原则是现代管理原则中的一个重要原则。
2.与以人为本相对应的管理原则
(1)行为激励原则：行为激励原则是指管理者运用艺术手段激励组织成员发挥主动性和创造性，使他们能够以热情和责任心努力实现组织目标。比如护士长和护士之间建立良好的人际关系，为他们创造进步的机会，可以极大地激发他们的工作热情。
(2)参与管理原则：参与管理原则是指为员工提供参与的管理和决策的机会，从而鼓励员工关心组织。如建立职工代表大会制度、护士参与“护理质量促进小组”、建立护士建议制度等。
3.人本原理在护理管理中的应用
随着现代护理的发展和护理模式的转变，护理管理越来越强调护士工作积极性、主动性和创造性的发挥。在护理管理中，以人为本，调动护士的主观能动性是提高护理质量的关键。
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