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行动激励性,以领导个人行为带动护士正身直行,众邪自息,自传胜于言教,具有良好形象的管理者无疑会赢得护士的爱戴和拥护,号召力和凝聚力自然也会随之产生。
护理部门除了自身高标准、严要求外,要求护士长要有高度的责任感和事业心,严于律己,宽以待人;具备良好的民主作风,大公无私,言行一致,是护士的表率。
对此,护理部实抓护士长综合素质和管理水平的提高,制定了详细的考核细则和培训计划,每月考核一次,并与绩效工资挂钩。
大家都在忙碌,利用休息时间充电,丰富理论知识,提高个人技能。科内管理更是“八仙过海,各显神通”,提高了护理质量。
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