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协调的基本要求：
(1)及时协调与连续协调相结合：管理者要及时发现和解决各种矛盾和问题。这样既可以减少工作中的损失，不使各方面之间的矛盾激化，也便于问题的解决。在协调中，管理者做到防微杜渐是至关重要的。此外，协调也是一个动态的过程，须注意其连续性。
(2)从根本上解决问题：管理者必须深入到问题的内部，找出产生问题的根源，对症下药。这样，才能从根本上解决矛盾，使问题一个个减少，而不是此消彼长。
(3)调动当事者的积极性：协调是为了解决问题，消除隔阂，推动工作。因此，能否调动起当事者的积极性，是协调成功与否的一个检验标准。
(4)公平合理：公平是减少矛盾和解决矛盾的重要条件，合理是各种要素配置达到科学化、最优化的基本要求。管理者在协调时要努力做到公平合理。
(5)相互尊重：协调的实质是处理人际关系，而处理人际关系需要互相尊重，互相关心。应尊重下属的人格，平等相待，善于调动他们工作的积极性。
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